Dans un monde qui n’attend plus, que faisons-nous de ce qui est fragile
Performance permanente, réponse en temps réel, injonction à la résistance : les organisations ont fait de la vitesse une valeur en soi. Ce faisant, elles ont progressivement exclu quelque chose d’essentiel, la vulnérabilité humaine. Un modèle qui sélectionne en silence Les organisations ne proclament pas ouvertement qu’elles n’ont pas de place pour la fragilité. Elles […]
Les figures d’autorité : ce que nous rejouons sans le savoir au travail
À l’école, au travail, dans la sphère publique ou même familiale, les figures d’autorité occupent une place structurante. Elles organisent les décisions, distribuent la reconnaissance, fixent les règles. Pourtant, nos réactions face à elles sont rarement purement rationnelles. Admiration excessive, besoin constant de validation, opposition instinctive, crainte disproportionnée : ces comportements traduisent souvent autre chose […]
Les bons objets, les mauvais objets : comment les managers-arbitres minent la performance collective
Dans certaines organisations, un phénomène insidieux s’installe : des managers distribuent, souvent inconsciemment, les « bons » et les « mauvais objets ». Les premiers reçoivent visibilité, reconnaissance, projets stimulants ; les seconds, missions ingrates, silence ou invisibilité. Derrière cette dynamique apparemment anodine se cache une logique managériale toxique qui fragilise la motivation, l’équité et […]
Est-il possible de travailler en couple ?
Travailler en Couple : Risque Majeur ou Atout Caché ? L’idée de lancer un projet avec son ou sa partenaire séduit de plus en plus de couples. Liberté, complicité, ambition commune : les ingrédients semblent réunis pour créer une alliance puissante. Pourtant, derrière cette promesse, se cache une réalité complexe que beaucoup sous-estiment. La double […]
Quelle légitimité au sein de l’entreprise familiale ?
Le constat est accablant : les entreprises ont de plus en plus de mal à recruter et les collaborateurs sont de moins en moins fidèles … Certains dirigeants reprochent à leurs jeunes recrues leur manque d’implication, de loyauté, de sérieux, d’engagement et de persévérance. « La nouvelle génération est épouvantable. J’aimerais tellement en faire partie !» […]
Pourquoi prendre soin des relations entre associés ?
Les relations entre associés méritent plus d’attention que votre Business Plan Dans l’imaginaire entrepreneurial, les fondateurs brillent souvent par leur vision, leur audace et leur capacité à exécuter rapidement. Mais derrière chaque start-up qui prospère, il y a souvent une réalité plus subtile : la qualité des relations entre associés. Un levier sous-estimé de performance […]
Les quelques règles pour manager avec sérénité
En tant que manager, il peut être difficile de jongler avec de nombreuses responsabilités, notamment la gestion d’équipes, la réalisation d’objectifs commerciaux, la résolution de problèmes et la prise de décisions stratégiques. Voici quelques pistes pour réussir à manager avec sérénité : Les individus sont différents : Chaque personne est unique et possède ses propres […]