Sylvain Bourgeois
Accompagner un dirigeant ou un manager lors de son arrivée pour travailler sa posture, sa légitimité et sa confiance sans pour autant remettre en question ses compétences et sa formation. Prendre du recul et trouver les ressources en soi pour réussir.
Accompagner le cédant et/ou le repreneur pour préparer au mieux le changement à la tête d’une entreprise. Identifier et comprendre les enjeux
en particuliers dans les entreprises familiales.
Accompagner un dirigeant, des managers voire même l’ensemble d'une structure dans la mise en place d’un projet tout en identifiant les points de blocage, les résistances et les croyances limitantes. Le but étant de faire avancer l'ensemble des parties prenantes.
Accompagner un dirigeant, un manager pour qu’il puisse mieux s’organiser et identifier les missions qui ne sont pas de son ressort et ainsi retrouver de la sérénité dans son activité.
Former et accompagner une ETI, un grand groupe, une université interne, un centre de formation dans la création de son offre de coaching. Création du cadre d’intervention, recherche et référencement de Coachs sur la base de critères clairs et objectifs.
Permettre à des managers de confronter leurs postures, difficultés et réussites avec leurs équipes afin d’harmoniser leur pratiques. L’objectif principal est que chacun puisse partager, écouter et grandir à travers l’expérience, les retours et la bienveillance de ses pairs.
Le coaching apporte des réponses pertinentes aux nouvelles contraintes des managers et des entreprises comme l’exigence de résultats et de maîtrise des activités, l’accélération des progressions de carrière, la solitude accrue du dirigeant et du manager ou encore la recherche de bien-être au travail et d’équilibre dans sa vie personnelle.
Un conseil technique peut être plus efficace à court terme. Une formation au management peut donner les réponses suffisantes pour répondre à la situation. Une thérapie personnelle peut aider une personnalité difficile à mieux vivre avec les autres. Un outplacement est plus honnête et plus efficace pour mettre fin à une relation professionnelle.
