Sylvain Bourgeois,
Coach et Dirigeant de SBRG conseils​

Diplômé en Sciences Humaines et en Psychologie Clinique à l’Université Lumière Lyon 2, Sylvain a toujours mis l’humain au cœur de ses préoccupations. En 2010, il intègre les équipes du MEDEF Lyon-Rhône où pendant 6 années il accompagne des créateurs et des dirigeants d’entreprise. Il déploie le dispositif Activ’Entreprendre de soutient aux dirigeants et développe sa connaissance du milieu entrepreneurial à travers de nombreux partenariats et actions. En 2016, il se forme au coaching à HEC Paris et il crée en parallèle la société SBRG conseils. Aujourd’hui il accompagne des dirigeants de PME, d’ETI et de grands groupes ainsi que leurs équipes managériales en s’appuyant sur ses expériences et son réseau de partenaires.
Adhérent à l’EMCC France, il respecte le code de déontologie global des Coachs.

sylvain-coach-lyon

Prestations :

Co-développement

Permettre à des managers de confronter leurs postures, difficultés et réussites avec leurs équipes afin d’harmoniser leur pratiques. L’objectif principal est que chacun puisse partager, écouter et grandir à travers l’expérience, les retours et la bienveillance de ses pairs.  

Prise de poste

Accompagner un dirigeant lors de son arrivée pour travailler sa posture, sa légitimité et sa confiance sans pour autant remettre en question ses compétences et sa formation. Prendre du recul et trouver les ressources en soi pour réussir.

Transmission / Reprise

Accompagner le cédant et/ou le repreneur pour préparer au mieux le changement à la tête d’une entreprise. Identifier et comprendre les enjeux en particuliers dans les entreprises familiales.

Gestion des priorités

Accompagner un dirigeant, un manager pour qu’il puisse mieux s’organiser et identifier les missions qui ne sont pas de son ressort et ainsi retrouver de la sérénité dans son activité.

Référencement

Former et accompagnement une ETI, un grand groupe, une université interne, un centre de formation dans la création de son offre de coaching. Création du cadre d’intervention, recherche et référencement de Coachs sur la base de critères clairs et objectifs.

Conduite du changement

Accompagner un dirigeant, des managers voire même l’ensemble de la structure  dans la mise en place d’un projet au sein de sa structure tout en identifiant les points de blocage, les résistances et les croyances limitantes.