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Réseaux sociaux

4 minutes

18 juin 2022

Travailler avec son conjoint, l’un des ses enfants ou un autre membre de sa famille semble présenter de nombreux atouts. 

Modèle le plus répandu en France, l’entreprise familiale représente 83% des sociétés, selon les chiffres du Medef et peu importe la taille de la structure. Historiquement, ce modèle est très présent chez les agriculteurs et chez les artisans. Il y a en France de nombreux exemples de réussites  d’entreprises familiales : Auchan, Bonduelle, SEB, Lactalis, Bénéteau, Doux, Pasquier, etc. 

Cependant le modèle de d’entreprise familiale nécessite quelques précautions liées aux enjeux affectifs et de liens émotionnels forts. 

 

Une question de timing 

Chaque membre de la famille n’a pas les mêmes aspirations et ne sera pas prêt à intégrer l’entreprise au même moment. Certains vont vouloir entrer dès la sortie des études et d’autres auront besoin de plus de temps, d’être installé. 

Famille et Familles …

Qui considérez-vous comme membre de votre famille ? Avec qui avez-vous envie de travailler voire de partager le capital ? Est-ce que votre neveu est le meilleur candidat ? Est-ce que le petit-ami de votre fille est choix judicieux ?  

Donnez du sens pour donner envie

Quelles sont les valeurs portées par votre entreprise ? Dire «pourquoi» plutôt qu’expliquer «comment»

Personnifiez les valeurs de l’entreprise

L’entreprise doit être porteuse de sens : Tâchez d’être aligné avec vos valeurs !

Motivation, envies et compétences

Les études

 Multipliez les expériences

et pourquoi vos enfants n’iraient pas apprendre leur métier dans une autre entreprise ? et pourquoi pas chez des concurrents, chez des confrères, des consœurs ?

 Suit-le, il te fuit ; fuit-le, il te suit …

Pour donner envie à ses proches d’intégrer l’entreprise familiale, il y a un jeu de séduction qui se met en place : plus vous insisterez et moins votre interlocuteur aura envie de vous rejoindre. Plantez un première graine et voyez si l’idée germe chez vos enfants.

Quel niveau d’implication ?

 Attribuez les rôles au mérite

 Un nom de famille ne peut pas suffir pour obtenir un poste. Il est indispensable que chaque membre doit mériter son poste.

 Partagez clairement la vision et la stratégie

>> pour donner du sens Fixez des objectifs clairs

Test and learn

Donnez-vous la liberté d’essayer sans avoir un objectif de réussite immédiate, 

 Communiquez ! 

Transparence et sincérité dans toutes les situations.

L’intégrité est l’une des clés de la confiance.

«Le plus grand problème dans la communication, C’est que l’on n’écoute pas pour comprendre, On écoute pour répondre !»

Des finances transparentes

L’argent est trop souvent source de problèmes. Soyez transparents!

Adoptez une relation d’Adulte à Adulte

Même si votre interlocuteur est votre fille/fils et que vous avez des relations différentes dans la sphère privée, désormais c’est un collaborateur, un cadre-dirigeant , un associé ou un futur repreneur que vous avez en face de vous. Faites-en sorte de créer des relations professionnelles d’égal à égal ! 

Bienveillance et Feedbacks

 1. Ce que je constate

2. Ce que je ressens

3. J’exprime ma demande

JE et pas ON + bienveillance + non jugement

et si vous parliez de vous ?

Comment en êtes-vous arrivé là ? Quel est votre parcours ? et soyez honnête!

 

L’histoire de l’entreprise

Que pouvez-vous raconter de la famille à travers l’histoire de l’entreprise ?

Un regard neutre pour décider sereinement

Tachez de trouver une personne de confiance, Pour faire la part des choses !

Quelques mauvais exemples :

Improvisez l’arrivée de votre enfant dans l’entreprise

Gardez des secrets

N’anticipez pas la transmission de l’entreprise

Négligez les relations familiales : Vos enfants sont-ils des salariés comme les autres !?

Quid de la charte familiale ?

Posez des directions claires pour la nouvelle génération

et si c’était non ?

Liberté + Plaisir = Puissance !

Soyez honnête avec vous et votre famille !

Autorisez-vous à vous tromper

Apprenez ensemble

Prenez du plaisir à vous découvrir au travail

N’imposez pas, proposez !

La réponse et la solution sont différentes pour chacun,

Mais on peut imaginer que les clefs pour les trouver sont les mêmes

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