burger

Découvrir

Coaching

2 minutes

15 octobre 2024

Choisir un coach professionnel est une décision importante qui peut avoir un impact significatif sur votre vie professionnelle et personnelle. Voici quelques éléments clés à prendre en compte pour choisir le coach qui convient le mieux à vos besoins :

Les compétences et l’expérience du coach : assurez-vous que votre coach a une formation solide et une expérience pertinente dans votre domaine d’intérêt. Demandez des références et des témoignages de clients passés pour vérifier la qualité de leur travail.

Les méthodes et les outils utilisés : assurez-vous que le coach utilise des méthodes et des outils qui conviennent à vos besoins spécifiques. Certaines personnes préfèrent une approche plus directive tandis que d’autres préfèrent une approche plus collaborative. Demandez au coach de décrire son approche et comment il ou elle travaillera avec vous.

La personnalité et la chimie : il est important de trouver un coach avec lequel vous vous sentez à l’aise et en confiance. Assurez-vous que vous pouvez communiquer facilement avec le coach et que vous vous sentez à l’aise pour partager vos pensées et vos sentiments.

La flexibilité et la disponibilité : assurez-vous que le coach peut s’adapter à votre emploi du temps et à vos besoins en termes de fréquence et de durée des sessions. Demandez également quelles sont les politiques de report ou d’annulation de sessions.

Le coût et le retour sur investissement : le coaching professionnel peut être un investissement significatif, il est donc important de s’assurer que vous comprenez les coûts et les avantages associés. Demandez au coach de décrire comment il ou elle évalue le succès et l’impact de ses interventions.

Enfin, n’hésitez pas à rencontrer plusieurs coachs avant de prendre une décision. Prenez le temps de discuter avec eux et de poser des questions pour déterminer celui qui convient le mieux à vos besoins et objectifs.

Articles récents

Stratégie

S’associer, ou l’art de bien se tromper : quand les timings, les valeurs et les besoins ne sont plus alignés

Frères, sœurs, amis d’enfance, collègues, camarades de promo : il y a toujours une mauvaise raison de s’associer.Combien d’histoires entrepreneuriales commencent ainsi : deux amis passionnés, un binôme soudé par des nuits blanches d’école ou d’entreprise, une idée commune qui semble sceller un destin partagé. Et pourtant, derrière le rêve d’une aventure collective se cache […]

En savoir plus

2 minutes

20 octobre 2025

Coaching

Pourquoi les coachs ont besoin de supervision : l’art de ne pas devenir un « sachant »

Dans l’imaginaire collectif, le coach est souvent perçu comme celui qui détient les réponses, celui qui guide avec assurance. Pourtant, la réalité des métiers de l’accompagnement est tout autre. Le coach, le mentor ou le thérapeute ne sont pas des gourous : ils sont avant tout des praticiens qui facilitent la réflexion et la transformation […]

En savoir plus

2 minutes

29 septembre 2025

Management

Les bons objets, les mauvais objets : comment les managers-arbitres minent la performance collective

Dans certaines organisations, un phénomène insidieux s’installe : des managers distribuent, souvent inconsciemment, les « bons » et les « mauvais objets ». Les premiers reçoivent visibilité, reconnaissance, projets stimulants ; les seconds, missions ingrates, silence ou invisibilité. Derrière cette dynamique apparemment anodine se cache une logique managériale toxique qui fragilise la motivation, l’équité et […]

En savoir plus

2 minutes

11 juillet 2025